STIHL Escape – Der Aufgabe gewachsen

Entwicklung einer individuellen Simulation gemeinsam mit STIHL als Personal-Instrument.

„Am Anfang waren es nur Gerüchte, doch dann häufen sich die Vorfälle. Misslungene Genexperimente haben dazu geführt, dass Killerpflanzen aus einem Labor entkommen sind … Stoppt die Katastrophe!“

So beginnt das apokalyptische Szenario, das wir in einem gemeinsamen Projektteam mit STIHL entwickelt, getestet und in kompletter Eigenentwicklung in einen Escape Room umgesetzt haben. Bei der Escape Game Simulation haben die Teilnehmer 60 Minuten Zeit die Killerpflanzen gemeinsam als Team zu besiegen. Das Spiel selbst findet in einem Konferenzraum voller Hinweise statt. Die Teilnehmer müssen diese Hinweise finden und miteinander kombinieren, um herauszufinden wie Kettensäge, Rasenmähroboter, Virtual Reality und weitere STIHL-Produkte dabei helfen die Rätsel zu lösen, Schlösser zu öffnen und an richtige Codes zu gelangen. Nach und nach werden die Rätsel und Hindernisse so aufgelöst, bis am Ende die Killerpflanzen besiegt werden können.

Der Raum für STIHL ist erfolgreich umgesetzt – auf die weitere Entwicklung und Zusammenarbeit mit STIHL freuen wir uns!

Weitere Informationen unter: https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.escape-game-in-waiblingen-mit-der-strahlenkanone-gegen-killerpflanzen.7692419b-0b6f-4308-85c6-1ee682f7fe0c.html

Rätsel des Monats: Februar

Märchen

Welche Märchen suchen wir?

  1. Stolpernde Leichenträger erwecken Scheintote zum Leben
  2. Beherztes Quartett verjagt Gauner
  3. Chirurgischer Eingriff von Laienhand rettet Menschenleben
  4. Arbeitsunfall führt zur Volksmüdigkeit
  5. Listenreicher Handwerker erwirbt Ruhm und Ehre

Die Lösung gibt es im nächsten Monat!

 

Teamentwicklung in Escape Rooms

„Das Leben in Gruppen gehört zu unserer menschlichen Existenz selbstverständlich und unausweichlich dazu“ (Stahl 2012).

In immer mehr Lebenssituationen wird Teamarbeit zum Standard, insbesondere in Unternehmen, so haben bereits 2007 mehr als 59% der Unternehmen in Deutschland Teamarbeit eingesetzt (Parent-Thirion, Macías, Hurley, Vermeylen, 2007) – mit steigender Tendenz in den letzten Jahren. Dabei ist es unvermeidlich, dass es in diesen Teams hin und wieder zu Konflikten kommt. Frühere Untersuchungen haben gezeigt, dass Konflikte in Arbeitsteams negative Auswirkungen haben, wie zum Beispiel reduzierte Produktivität und geringere Zufriedenheit (De Dreu & Weingart, 2003). Dies liegt u.a. daran, dass Konflikte in Arbeitsgruppen zu Antipathie und Spannungen führen, jedoch auch daran, dass Konflikte die Aufmerksamkeit von Gruppenmitgliedern auf sich ziehen, was zu einem Verlust des Arbeitsfokus sowie zu einer Verringerung der kognitiven Fähigkeiten führen kann. Empirische Untersuchungen bestätigten die negativen Auswirkungen eines Konflikts sowohl auf die Teamproduktivität als auch auf die Zufriedenheit und die schädlichen Auswirkungen auf das organisatorische Funktionieren (Jehn, 1995; Pondy, 1967; Saavedra, Earley & Van Dyne, 1993). Zusätzlich wirken sich Konflikte negativ auf die Bleibeabsicht der Teammitglieder aus. Konflikte in Teams lösen also sowohl materiellen als auch immateriellen Schaden in Unternehmen aus und schlecht organisierte Teams werden zu einem Risiko für das Unternehmen.

Eine strukturierte und organisierte Teamentwicklung ist zentral, um die Produktivität und Zufriedenheit im Team zu verbessern. Dabei nützt die Teamarbeit dem Unternehmen sowohl in wirtschaftlicher Sicht, als auch hinsichtlich der Unternehmenskultur. Ein gut organisiertes Team reagiert flexibler auf Veränderungen, ist motivierter, kommuniziert effizienter, Arbeitsabläufe sind eingespielter, Probleme werden gemeinsam gelöst und die Produktivität gesteigert.

Teambuilding/-entwicklung darf deshalb nicht dem Zufall überlassen werden, sondern muss ein aktiv gesteuerter Prozess sein, der der Verbesserung der Zusammenarbeit dient. Klassische Methoden die dabei genutzt werden, sind u.a. Training, Coaching, moderierte Workshops, Feedback-Techniken und in den letzten Jahren auch immer häufiger Outdoor-Trainings. Insbesondere die Outdoor-Trainings dienen zur Verdeutlichung welche Mechanismen und Dynamiken innerhalb eines Teams entstehen kann. Schlecht durchgeführt, können sie jedoch dazu führen, dass das Team am Ende noch unzufriedener ist als zuvor, weil es sich beispielsweise im Wald verlaufen hat und das Floß, dass gemeinsam gebaut werden sollte, untergegangen ist.

Escape Games sind eine neue Möglichkeit die Teamentwicklung/-building zu unterstützen und zu verbessern. Wenn wir spielen, spüren wir nicht wie die Zeit vergeht. Wir spüren nicht wie sehr wir uns anstrengen und lernen ganz unbewusst dazu. Diese Energie und die natürliche Neugier können wir lenken und nutzen – auch im Unternehmensalltag. Escape Games bieten hierzu die optimale Möglichkeit. Das Team durchläuft in nur einer Stunde unterschiedliche Phasen der Gruppenbildung und „entkommt“ am Ende gemeinsam. Kreative Problemlösung wird gefördert – gerade in Zeiten mit immer komplexeren Aufgaben, einem hohen Wettbewerbsdruck und fortschreitende Digitalisierung brauchen Unternehmen kreative Köpfe. Es wird deutlich, wie das Team unter Zeitdruck agiert und welche Problemlösungsfähigkeiten und Logik eingesetzt wird. Gleichzeitig wird das Konfliktmanagement verbessert und gestärkt. Um am Ende aus dem Raum zu „entkommen“ ist die Zusammenarbeit des Teams unerlässlich – dieser Erfolg des gemeinsamen „Entkommens“ kann als Erfahrung in den Unternehmensalltag mitgenommen werden und zeigt den Teilnehmern, was sie als Team erreichen können – beispielsweise die Welt retten. Diese Erfahrung bleibt im Gedächtnis und sorgt dafür, dass man noch lange darüber spricht.

Rätsel des Monats: Januar

Matheaufgabe

Was kosten die Kokosnuss, der Apfel und die Bananen?

 

 

 

 

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Die Lösung:

Drei Äpfel kosten 30 Euro, folglich kostet ein Apfel 10 Euro.

Ein Apfel und 8 Bananen kosten 18 Euro. Da ein Apfel 10 Euro kostet, ist die Schlussfolgerung, dass acht Bananen 8 Euro kosten. Eine Banane kostet dann 1 Euro (8:8 dividiert).

Wenn eine Banane 1 Euro kostet, kosten vier Bananen folglich 4 Euro. Das heißt die Gleichung lautet 4-x=2. Das Ergebnis lautet also 2. Zwei Kokosnüsse kosten also 2 Euro und eine Kokosnuss folglich 1 Euro.

Nun kann man die Aufgabe lösen: Ein Apfel kostet 10 Euro, eine Kokosnuss 1 Euro und drei Bananen 3 Euro. Das Ergebnis ist  14 (1+10+3=14). Wichtig ist es darauf zu achten welche Anzahl der Früchte abgebildet ist.

Rätsel des Monats: Dezember

Verbotene Pforte

Ein Mädchen öffnet eine Tür, die sie eigentlich nicht öffnen darf, und entwendet einen Gegenstand. Danach schließt sie die Tür wieder sorgfältig. Am nächsten Morgen öffnet das Mädchen die gleiche Tür erneut, jedoch lässt sie die Tür dieses Mal offen.

Aus welchem Material war der Gegenstand?

 

 

 

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Die Lösung: Schokolade. Das Mädchen hat seinen Adventskalender einen Tag im Voraus geplündert.

Rätsel des Monats: Oktober

Archäologische Zeichen

Ein Archäologe findet eine Steintafel mit mysteriösen Zeichen.

Leider ist aus der Steintafel ein Stück herausgebrochen, so dass eines der Symbole fehlt.

Wie sieht das fehlende Symbol wohl aus?

 


 

 

Die Lösung:

  1. Auffällig ist, dass alle Zeichen jeweils symmetrisch sind – die linke Hälfte ist gleich der gespiegelten rechten Hälfte.
  2. Trennt man die beiden Hälften und lässt jeweils die linke Seite weg – sehen die Zeichen sehr bekannt aus: 1 2 3 4 5      7
  3. Das fehlende Zeichen sieht also so aus:

 

Rätsel des Monats: September

Nicht gerade die neuste Technik, aber dennoch immer ein schöner Spaß für zwischendurch:

Wer oder was versteckt sich hinter:

I V A C N I L A D D E P I U S E

 


 

 

Die Lösung: Individual Escape